De dirigeant débordé à Architecte d'un système autonome

Et si votre équipe dirigeante devenait votre meilleur atout stratégique ?

LEADING SYSTEM : le programme qui transforme vos managers en piliers de votre stratégie

Un e-learning conçu pour vous aider à créer une équipe rapprochée soudée, proactive, autonome et efficace.

Même si aujourd’hui, vous avez le sentiment d’avoir tout essayé.

Ce programme est pour vous si :

  • Vous dirigez une TPE de plus de 20 personnes, une PME ou une BU

  • Vous êtes sans cesse sollicité pour arbitrer ;

  • Vos managers attendent vos solutions ;

  • Vos réunions sont peu dynamiques ou trop consensuelles ;

  • Vous aspirez à plus de temps pour la stratégie ;

  • L’absentéisme et le turn-over ont même peut-être fait leur apparition ;

  • Vous avez parfois du mal à recruter ;

  • Les résultats ne sont pas à la hauteur de vos attentes.

Et pourtant, vous rêvez de :

  • Ne plus avoir à jouer les pompiers

  • Vous appuyer sur une équipe solide

  • Avoir du temps pour réfléchir et innover.

Et malgré tout ce que vous avez testé, vous sentez que votre collectif plafonne.

Pourquoi les autres solutions échouent ?

Vous avez tenté :

  • Formations ponctuelles ;

  • livres inspirants, mais inapplicables ;

  • recettes magiques, véritables "objets brillants" ;

  • délégation de certaines tâches ;

  • etc

Vous traitez des symptômes, pas des causes

C’est comme si vous aviez de nombreuses pièces d’un puzzle, mais sans savoir à quoi doit ressembler le tableau final.

Vous n’avez pas besoin d’une pièce de plus, d’un nième conseil. Vous avez besoin de poser un cadre qui transforme durablement les comportements, d’un système duplicable, à votre image.

Pas un système sophistiqué, un système qui vous demandera simplement de vous concentrer sur les 4 leviers clés qui « feront le job ».

Ce que propose LEADING SYSTEM

Imaginez …

Une stratégie claire et systémique, un système qui génèrera les comportements attendus chez vos collaborateurs et impactera toute l’organisation,

pas une collection d'outils ou une formation de plus.

  • Vous n’apprenez pas à manager « comme il faut » : vous choisissez ce qu’il faut faire.

  • Vous ne collectionnerez pas des outils : vous construirez un système.

  • Vous ne consommez pas du contenu : Vous découvrez les 4 leviers clés qui « feront le job » : votre posture, la motivation, les talents, une vision mobilisatrice

Je veux bénéficier de LEADING SYSTEM

Qui suis-je pour vous proposer cela ?

Je suis Monique Pierson. Ex-RH, puis-dirigeante de BU pendant 20 ans, et conseil en management, également auteure, conférencière.

Mais surtout j’ai dirigé des unités opérationnelles et à chaque fois, j’ai eu la chance de ne pas disposer de toutes les expertises que mes collaborateurs devaient avoir.

J’ai dû apprendre à piloter sans pouvoir tout contrôler. Et j’ai découvert que c’est précisément ce qui fait grandir les équipes.

C’est là le secret de ma réussite économique et humaine : ne jamais avoir pu être dans le micro-management… et en avoir fait une force.

Ce qui s'en est suivi :

en termes de résultats :

Les équipes d’encadrement intéressées au résultat d’exploitation annuel ont toujours touché le maximum d’intéressement possible malgré des objectifs très ambitieux.

pour les collaborateurs qui ont accompagné mon parcours de direction d'Unités Opérationnelles :

le diplôme-surprise qu’ils m’ont remis à mon départ dit ce qu’ils en retiennent :

Ce diplôme m’a été remis « en vertu du savoir et de la compétence qu’elle a su nous communiquer et au vu de sa capacité à faire grandir les équipes dont elle avait la charge. »

Cela vaut bien, à mes yeux, toutes les formations et les diplômes !

Ce que j’ai fait, tous les dirigeants peuvent le faire. Il suffit d’une méthode claire et structurante.

Ce que vous allez découvrir avec LEADING SYSTEM :

Un programme e-Learning en 8 modules courts (10 à 15 minutes) : des vidéos pédagogiques et des échanges vivants

3 vidéos "diagnostic

  • pour poser votre situation

4 vidéos explicatives

  • pour comprendre le système

3 vidéos avec une jeune dirigeante (Apastes) :

  • pour aboutir aux seuls points clés

  • en ayant mis « de la chair autour de l’os », à les avoir toujours présents à l’esprit.

Et des ressources concrètes :

  • Des extraits de mes ouvrages « L’art du management. En finir avec les idées reçues » :

  • 100 exemples de vision d’entreprise pour aider à la formulation de la vôtre

Ce que vous allez vivre :

Module 1. Créer une dream team

  • Les leviers pour faire de votre équipe une dream team

  • L’élément fondamental pour obtenir une vraie transformation

Module 2. Décoder ce qui met en mouvement vos collaborateur

  • Vous tirerez profit de votre propre expérience ;

  • Les mots « motivation, mobilisation, engagement » auront un sens précis pour vous ;

  • Vous allez découvrir par vous-même ce que la motivation engendre ;

  • Vous pourrez passer à l'action avec des ajustements simples et efficaces

En bonus : tout est lié

Économique et humain vont de pair :

  • Vous comprendrez comment les résultats sont la conséquence de la motivation des équipes ;

  • Vous saurez comment faire pour que vos collaborateurs prennent du plaisir à travailler avec vous.

Module 3. Savoir influencer les comportements

Non, vous n'êtes pas sans pouvoir sur votre collectif : Vous en aurez la démonstration par l’exemple.

  • Cartographiez  en quelques minutes les moteurs (et freins) de votre équipe

  • Définissez des axes de progrès concrets, sans outil complexe.

Module 4. Adoptez la posture de dirigeant qui mobilise

  • Exit le rôle à jouer, place à la sincérité stratégique

  • Découvrez ce que vos collaborateurs attendent vraiment de vous

  • La posture “magique” du manager qui donne envie de s’impliquer

Module 5. Optimisez les atouts de chacun

Découvrez pourquoi miser uniquement sur les compétences, c'est construire sur du sable

  • Vous distinguerez talent (aisance naturelle) et compétence (apprise), sans les opposer.

  • Vous saurez comment identifier les talents de chaque collaborateur

  • Vous comprendrez tout l’intérêt qu’il y a à solliciter les talents plutôt qu'à vouloir corriger les faiblesses

  • Vous arrêterez de demander à des poissons de grimper aux arbres

  • Vous placerez votre focus sur le développement de points forts car vous saurez qu’un point fort c’est l’alliance d’un talent et de compétences

Module 6. Fédérez autour du sens

  • Créez une dynamique collective pérenne

  • Donnez du sens au travail de chacun

  • Créez les conditions de la bonne humeur et de la coopération

  • Vous expérimenterez vous-même la démarche.

Module 7. Faites de la rémunération un outil (raisonnable) de management

  • Pourquoi la rémunération ne suffit jamais à motiver

  • Les pièges à éviter dans vos politiques de reconnaissance

  • Comment lier rémunération et management sans erreur

Module 8. Tirer le meilleur parti de cette formation

  • Le secret d’une formation vraiment transformatrice

  • Témoignage d’Apastes, jeune manageuse, à titre d’illustration.

  • Les 3 règles d’or pour garder les bénéfices sur la durée

Vous repartirez avec un cadre clair et mobilisateur pour obtenir :

📌Une équipe qui :

  • prend en mains les sujets opérationnels

  • vous remonte les vrais enjeux

  • devient moteur des résultats

  • partage votre vision

📌et vous :

  • du temps pour l'avenir

  • une posture managériale stratégique

  • la fierté d'avoir fait grandir vos managers

Ce que disent les premiers participants de cette formule d'e-learning novatrice :

Offre et investissement

Ce que vous allez apprendre ici, vous ne le trouverez dans aucun livre.

Ce système est le fruit de 20 années d’expérience de direction, de conférences et d’interventions de terrain.

Ce système ne repose pas uniquement sur des intuitions ou des retours terrain. Il est aussi inspiré de plusieurs références théoriques majeures :

  • « La Cinquième Discipline » de Peter Senge, pour sa vision systémique des organisations,

  • Les synthèses Manageris, pour leur capacité à traduire les recherches sur le leadership et le management en actions concrètes,

  • Et « La Stratégie Prométhée » de John A. Warden III et Bertrand Russel, qui valide pleinement mon approche : intervenir sur les deux premiers anneaux – le leadership et les processus – avec les leviers les plus efficaces pour transformer durablement un système organisationnel.

LEADING SYSTEM n’est pas une formation. C’est un raccourci stratégique.

Il vous donner les clés pour passer de dirigeant débordé à architecte de systèmes autonomes. Ce système génèrera les comportements attendus chez vos collaborateurs et impactera toute l’organisation.

ll vous fera gagner : - des heures chaque semaine - des collaborateurs plus engagés - une vision claire du rôle de chacun - un système sur lequel vous appuyer durablement.

💸 Investissement

997 €

Moins qu’une journée de conseil ou un séminaire. Pour un impact durable : vous repartez avec seulement 4 leviers, mais ce sont ceux qui transformeront durablement vos équipes.

🎁 Bonus Premium inclus

1# Deux coachings individuels

(de 30 minutes chacun)

Objectif : vous aider à choisir la meilleure porte d’entrée dans le système, selon votre contexte réel

2# Mon module

"Réussir un recrutement"

Chaque étape du processus, décryptée avec des grilles et des conseils

[valeur 199,99 €]

3# Mon module offert à vos managers: Jouez pleinement votre rôle

Pour que votre transformation ne reste pas votre seul fait mais trouve autant de points d'appui que de managers.

Foire aux questions

Combien de temps dure cette formation ?

Moins de 2 h00, à votre rythme ( les 8 modules de 10 à 15’ chacun sont indépendants les uns des autres).

Vous regardez un module quand vous le souhaitez, où vous voulez, en fonction de votre disponibilité.

Je recommande de ne pas suivre plus d’un module à la fois, pour « laisser du temps au temps », bien faire vôtres les points clés et réfléchir à leur modalité d’application dans votre entreprise.

Est-ce que je ne peux pas trouver ça tout seul / trouver les informations en ligne ?

Vous trouverez sur internet pléthore d’informations générales, de recettes ponctuelles que vous avez sans doute déjà testées.

Sans pratique, essais et erreurs et donc beaucoup de temps, sans références théoriques solides, il sera difficile d'y voir clair.

Optez plutôt pour ce système managérial « prêt à l’emploi », illustré par des exemples concrets pour faciliter le passage à l’action.



Quelle différence avec les autres formations disponibles sur le web ?


Cette formation est différente de celles habituellement proposées pour 2 raisons :

1. Je vous fais part de mes expériences de terrain et ne vous propose que très peu de théorie : juste les grilles d’analyse qui vous sont indispensables pour comprendre, évaluer une situation et savoir de quel levier d’action vous disposez.

2. C’est Apastes, jeune manageuse confrontée à la difficulté du management d’équipe qui donne le tempo.

3. Je vous propose régulièrement de passer à l’action : de petits pas qui vous garantissent de faire bouger les choses.



Combien de temps est-ce que ça va prendre d'avoir des résultats ?



Cela dépendra bien sûr de l’équipe actuelle et des problématiques rencontrées.


De mes différentes expériences, et pour la perception que j’en avais, cela a pris à peu près 3 mois pour récolter les premiers résultats tangibles, sans avoir à toujours mettre beaucoup d’énergie dans mon management au quotidien.

Mais, du point de vue des clients, en hypermarché, c’est 15 jours après mon arrivée que des clients disaient « il y a quelque chose de changé dans ce magasin ».




•Est-ce bien fait pour moi ?




Oui si vous voulez grandir avec vos équipes et :

1. vous êtes prêt à passer à l’action

2. prêt à réaliser les actions qui vous sont proposées, en acceptant de n’en mettre en œuvre qu’une à la fois.

Non, si vous cherchez une baguette magique car :

1. prendre en compte ce qui relève de l’humain vous insupporte

2. vous voulez obtenir des résultats immédiats

Maintenant, c'est à vous de décider :

En conclusion

L'inaction a un coût

🔸Si vous ne faites rien, où en serez-vous dans un an ?

🔸Dans un an, voulez-vous encore porter seul la charge ?

🔸Ou préférez-vous construire un système qui vous libère et fait grandir vos équipes ?

Je ne vous propose pas une solution miracle, mais une vision claire des 4 démarches qui suffisent à faire de votre équipe une dream team.

🌟 Il suffit d’une première démarche pour enclencher la transformation.

Et si vous avez la moindre question, vous pouvez me joindre ici : contact@moniquepierson.com