LEADING SYSTEM – LE PROGRAMME
Ne soyez plus le dirigeant dont tout dépend.
Construisez un système managérial qui fonctionne durablement, sans votre intervention permanente.
Avec Leading System, passez du rôle de dirigeant pompier à celui d'architecte d'une équipe plus autonome, plus engagée et plus responsable.
Vous préférez échanger avec moi avant de prendre votre décision ?
Merci à Angela Peauty à qui je dois cette photo prise lors d’un Lunch Show sur MM Radio – de © MasterMINDER Entertainment/MM Radio/Lunch Showus
« On ne change pas les comportements en les exigeant, on construit un système qui les rend naturels. »
MONIQUE PIERSON
VOUS VOUS RECONNAISSEZ ?
Un quotidien qui laisse peu de place à l'essentiel
Vous passez trop de temps à gérer l’urgence
Les imprévus s’accumulent et vous avez l’impression de toujours courir après le temps.
Vos collaborateurs manquent d’autonomie
Vous devez sans cesse rappeler, contrôler ou relancer pour que les choses avancent.
Vous avez du mal à mobiliser durablement votre équipe
L’engagement est fragile et les bonnes volontés ne suffisent pas à faire avancer vos projets.
Ce n’est pas une fatalité.
Il est possible de construire un système managérial qui change durablement la donne.
UNE MÉTHODE NÉE DE 35 ANS DE TERRAIN
Les 4 leviers du Leading System
Leading System repose sur quatre leviers complémentaires qui vous permettent de faire évoluer votre posture de dirigeant, de renforcer l'engagement de vos collaborateurs et de construire une équipe capable d'avancer avec davantage d'autonomie.
01 — POSTURE
Passez du dirigeant qui intervient partout à celui qui donne un cadre clair, responsabilise et fait grandir son équipe.
02 — MOTIVATIONS
Comprenez ce qui motive réellement vos collaborateurs pour développer leur engagement sans devoir constamment les pousser.
03 — TALENTS
Identifiez les talents de chacun et placez-les là où ils comptent.
04 — VISION
Construisez un cap partagé avec votre équipe pour que chacun comprenne où veut aller l'entreprise, pourquoi et comment y contribuer.
Ce n’est pas une fatalité.
Il est possible de construire un système managérial qui change durablement la donne.
UN PROGRAMME COMPLET ET CONCRET
Ce que vous recevez avec Leading System
7 modules vidéo
Des mises en mouvement claires et concrètes, ancrées dans votre réalité.
2 compléments spécifiques
Le recrutement : de la définition du besoin à l’intégration du nouvel arrivant
La nomination d’un manager : éviter l’erreur de casting
2 séances individuelles avec Monique
Deux rendez-vous personnalisés pour faire le point sur votre situation et avancer plus efficacement.
Des outils à tenter dans votre équipe
Des propositions concrètes pour passer à l’action : ce que vous pouvez faire dès aujourd’hui, le profil de votre équipe, la démarche à essayer chez vous.
POURQUOI FAIRE CONFIANCE À MONIQUE ?
Une expérience de terrain au service des dirigeants
Monique intervient auprès des dirigeants et des managers sur leur manière de faire fonctionner leurs équipes.
Son approche repose sur une conviction forte : pour obtenir des changements durables, il ne suffit pas de demander aux collaborateurs de modifier leurs comportements. Il faut construire un environnement managérial qui favorise naturellement l'autonomie, l'engagement et la responsabilité.
Avec Leading System, elle transmet une méthode structurée et concrète pour vous aider à sortir du management dans l'urgence et à retrouver votre véritable rôle de dirigeant.
Également auteure de trois ouvrages
sur le management et le leadership
ILS EN PARLENT MIEUX QUE MOI
Le témoignage de dirigeants comme vous !
Florian Grill — président de la Fédération Française de Rugby et dirigeant de CoSpirit — en parle dans le podcast Le Déclic d'Alec Henry avec une clarté et une authenticité rares. J'ai isolé 5 passages qui illustrent chacun des piliers de Leading System.
Matthieu Leroy dirige depuis 9 ans Id'Quation — cabinet de conseil en formation fondé par sa maman Michèle Leroy en 1999 — 35 collaborateurs, plus de 4 millions d’€ de CA. Il ne connaît pas Leading System et nous avons échangé librement le 30 juin 2026.
COMMENT ACCÉDER À LEADING SYSTEM
Un investissement pour agir sur les causes
7 modules vidéo
2 compléments (recrutement & nomination des managers)
2 séances individuelles avec Monique
Des outils à tenter avec votre équipe
Un accès immédiat au programme
Accès complet au programme
997 €
Paiement sécurisé
Une question avant de vous inscrire ?
Si vous souhaitez échanger avec moi avant de prendre votre décision, je vous propose un rendez-vous sans engagement.
VOS QUESTIONS FRÉQUENTES
7 modules de 5 à 10 minutes chacun.
Vous avancez à votre rythme, quand vous le souhaitez.
Je recommande un module à la fois — pas pour ménager le suspense, mais pour laisser le temps à chaque levier de s'ancrer dans votre réalité avant de passer au suivant.
Certainement — et vous en avez sans doute déjà lu beaucoup.
La vraie question n'est pas l'accès à l'information. C'est de savoir lesquelles s'appliquent à votre situation précise, dans quel ordre, et pourquoi. Ce que je vous transmets, ce sont 20 ans d'expérience terrain distillés en 4 leviers — pas une compilation de bonnes pratiques, mais un système cohérent, testé, et que vous pouvez mettre en œuvre dès demain.
La plupart des formations vous apportent des outils — isolés les uns des autres. Vous repartez avec une boîte à outils fournie — Pas avec un système qui crée les conditions dans lesquelles vos équipes avancent d’elles-mêmes.
Ici, chaque module part d'une vraie question posée par un manager en situation. Vous suivez son cheminement et recevez ce que 20 ans de terrain m’ont appris — pas une théorie, les leçons d’une expérience distillée en 4 leviers qui se renforcent mutuellement.
Restons honnêtes : transformer une équipe prend du temps. De mon expérience, les premiers résultats tangibles apparaissent autour de 3 mois — sans avoir à mettre beaucoup d'énergie dans le management au quotidien.
Ce qui est plus rapide, c'est le changement de regard. Quinze jours après mon arrivée dans un hypermarché, des clients disaient spontanément : "il y a quelque chose de changé ici." L'équipe n'avait pas encore changé — mais ma posture avait fait la différence.
C'est souvent par là que ça commence.
Oui, si vous êtes prêt à regarder votre propre fonctionnement en face — pas seulement celui de votre équipe — et à passer à l'action progressivement, un levier à la fois, sans chercher à tout changer d'un coup.
Non, si vous attendez une solution clé en main qui règle le problème sans rien modifier.
Ou si vous n'avez pas la patience d'attendre 3 mois avant de voir les premiers résultats tangibles.
Prêt(e) à construire un système managérial qui change durablement votre quotidien ?
Vous avez question avant de vous inscrire ?